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后勤集團黨委2013年公開承諾書

2013-04-25 10:08:07

1、加強黨建工作。組織全體干部職工認真學習貫徹黨的十八的精神,牢固樹立為教學、科研和廣大師生員工服務的理念;提升基層黨支部建設,嚴格按照晉位升級《考評標準》管理建設黨支部,加強年輕黨員的培養與發展,提高黨員活動的參與度與活動意義,加強基層黨員理論文化學習和交流,力爭使1-2個支部新晉為“好”;

2、改進工作作風密切聯系群眾,清正廉潔真抓實干同心同德共謀后勤發展。嚴格執行《中共長沙理工大學委員會關于改進工作作風密切聯系群眾的實施辦法》,集團領導到所聯系的支部、班級、單位每月至少各一次;嚴格會議制度,少開會、開短會,提高會議效率;嚴格接待制度,切實精簡公務接待活動,控制接待費用,參加人數;強化服務意識,嚴格工作紀律。推行首問制等便民措施,杜絕門難進、臉難看、事難辦現象。所有員工上班時間嚴禁做炒股、玩電子游戲、打牌、下棋、打麻將、看電影等與工作無關的事情,不得到休閑娛樂場所活動,不得無故串崗、閑談,工作日中餐嚴禁飲酒;

3、全面推進ISO9000質量管理體系認證工作,4月份全面完成認證工作;5月份開始,根據質量管理體系要求,對各部門質量體系認證落實情況進行全面監管,完善制度管理,實現后勤服務規范化、常態化的質量管理;

4、通過加強日常維修管理工作、制定和完善學校日常維修管理辦法、改進維修工作方式、形成日常維修聯動機制等舉措,加強兩公寓微博、電話、填報等維修途經的建設,進一步推進學生公寓現場維修活動的開展,以切實提高零星維修服務質量為突破口。提升后勤服務形象;

5、暢通與師生溝通的渠道,認真做好集團服務熱線和集團網站、部門微博的工作;集團各分管領導每周至少一次下公寓、下食堂、下車隊、下樓棟等現場調研活動,定時召開各類座談會,聽取多方意見,不斷改進后勤服務,提高保障能力;

6、加大財務管理力度,嚴格執行預算管理,降低成本,做好以水電為主的能源節約工作,繼續運用新技術、新產品在節能領域中的應用;充分利用網絡辦公,降低辦公成本,簡化辦事程序,提升工作效率;

7、加強干部隊伍建設,堅持每周一的辦公會議制度,健全民主管理、科學決策的程序;強化勞動紀律,出臺相應管理規定,嚴禁離崗脫崗現象;

8、加強安全生產管理,深化隱患排查治理,加強安全督促檢查,確保全年無重大安全事故發生。將2013年定為旅游運輸服務中心的“安全優質服務年”。積極協助相關部門做好侯黃校區管道天然氣入戶工作,確保校園穩定;

9、做好學術交流中心的后續工作與裝修結算審計事宜,探索經營模式,完善服務設施,努力為學校學術交流、會議培訓、對外接待等工作等工作提供優質的保障與服務,為學校發展樹立良好的對外形象;

10、加強集團文化建設。抓好干部廉潔自律教育,嚴格執行學校和后勤集團黨風廉政建設制度規定,提升干部隊伍的拒腐防變能力;通過完善部門及干部考核體系、年度十佳服務明星評比、逐步建立人才儲備制度等措施,激發廣大干部職工的進取意識和創新意識,逐步完善集團內部激勵機制;充分利用現有宣傳載體,宣傳集團的文化和服務,努力使全校師生“知我后勤”,塑造良好的集團形象。

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